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                我院召开创新团队建设工作推进交流会

                 10月12日,为进一步推进我院创新团队建设工作,我院召开以“如何凝聚现有力量,聚焦主要目标进行攻关”为主题的创新团队建设工作推进交流会。院长、党委书记易中懿做总结讲话,副院长孙洪武主持会议。

                 易中懿指出,团队建设实施半年以来,取得了一定的成效,但团队建设工作是长期的过程,各研究所和职能部门要一以贯之重视团队建建设工作,贯彻落实好院出台的“26条”政策,把“长板”拉长。一是要通过团队建设凝练团队的重点目标,促进培育重大科技成果。二是一个真团队在管理上要做到任务统一安排、经费统一使用、产出统一协调、对外一个声音。三是在下一轮创新团队遴选工作中将重点考察创培对象是不是真团队、方向是否聚焦、是否有成果培育目标。

                 易中懿要求,各专业所要按照会议要求,一是对所三星团队创培对象进行梳理,务必在创培期内解决三个制约团队发展的关键性问题。二是对四星团队创培对象积极支持并做好服务,重点在做好服务,同时要思考怎么让科研人员安心做科研。三是团队带头人尽快召开团队会议,传达会议精神,按照“四个统一”的要求对团队进行管理和调整,研究明确团队的重点研究方向和人员的岗位分工,凝练1-2个成果目标。

                孙洪武结合会议主题,提出了三个制约团队发展的瓶颈问题:一是团队是否是真团队?二是如何聚焦研究方向?三是如何培育重大成果?专业所所长针对上述问题,并结合专业所及所在团队的实际情况展开讨论?;嵘?,水稻虫害防控研究创新团队、小麦遗传育种创新团队、营养与健康三个创新团队分别就成果凝练、团队建设、新团队如何确定研究方向和目标等方面进行交流。

                 专业所所长及创新团队创培对象带头人、科研处主要负责人共40余人参加会议。

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